公司召開2023年年中工作會議

       7月31日，公司召開2023年年中工作會議。會議貫徹落實集團公司、山東電建2023年年中工作會議精神，審視總結公司上半年工作，認真剖析存在問題，安排部署下半年重點任務，穩步推進年度各項工作任務，全力推動公司高質量發展再上新臺階。

       黨委書記、董事長李坤作題為《堅定信心 狠抓落實 奮發有為 為實現年度各項任務目標而努力奮斗》的重要講話；黨委副書記、總經理戴立新作總結講話；黨委副書記、副董事長（正職級）李揚主持會議并傳達集團公司、山東電建2023年年中工作會議精神。公司領導班子成員及外部董事出席會議。

        會議指出，上半年，公司以加快推進高質量發展為主線，緊緊圍繞年初制定的重要任務目標，穩步推進各項工作，努力促進公司經營發展質的有效提升和量的合理增長，順利實現時間過半任務過半目標，經營發展態勢持續向好，為完成全年生產經營目標打下良好基礎。

       會議強調，下半年，公司上下要錨定目標任務不放松，聚焦質量效益不懈怠，全力以赴高質量抓訂單、強履約、保經營、促改革、防風險、提質效，確保優質高效完成全年各項生產經營任務。

       圍繞下半年重點任務，李坤提出具體要求。一是緊盯目標促落實，全力以赴完成FEPC剩余項目的交割工作，著力解決重難點問題，去除風險，回籠資金；堅持“一項目一對策”原則，狠抓項目扭虧增盈。二是搶抓資源拓市場，搶抓優質資源落地，做好開發和營銷工作整體規劃布局；堅持高質量訂單不動搖，做好項目前期策劃，狠抓項目全過程開發的質量、管理及優化；繼續搶抓現匯項目；抓好重點項目開發；積極開拓國際業務。三是提質增效固根基，繼續加快“兩金”回收，著力控制“兩金”增量，壓降“兩金”存量；加快“兩資”清理，堅決處置與公司戰略不匹配的資產；加大開源節流力度，狠抓成本管控；強化經營管理，做好項目經營策劃及成本控制。四是力促改革賦動能，加強人才隊伍建設，繼續深化人才結構布局；繼續深化薪酬改革，強化激勵機制；推進數字化與體系建設步伐，持續改進完善；加強技術創新研發，推動公司科技創新取得新成果。五是多措并舉強履約，強化中標EPC項目的設計管理；夯實C的基礎，提升C的組織能力，做實長板，補齊短板；如履薄冰做好安全生產；做好重點項目履約。六是結合生產強黨建，扎實開展主題教育工作，推動主題教育走深走實；加強干部隊伍作風建設，全面推進“五個文化”落地；加強群團工作，推進實踐育人；強化新聞宣傳，為企業發展助力。

       戴立新就貫徹落實本次會議精神，更好開展下半年工作提出具體要求。一是統一思想，抓好會議精神的學習貫徹。要確保傳達到位，貫徹到位，落實到位。二是堅定信心，確保全年目標任務圓滿完成。要加快建設步伐不松勁；聚力攻堅克難不退縮；狠抓質量安全不懈怠。三是狠抓落實，在抓創新促發展中彰顯擔當。要錨定目標不動搖；狠抓落實促提升；強化作風聚合力。

       他指出，越是形勢嚴峻、任務繁重，越需要我們用鐵一般的黨性錨定目標、狠抓落實，創新思維、合力攻堅，不折不扣貫徹落實好公司黨委及本次會議各項重大決策部署，以不進則亡、慢進則退的緊迫感，在公司上下形成全力以赴抓建設、千方百計促發展的思想共識，壓實責任、具體推進，確保高質量完成全年目標任務。

       李揚傳達集團公司、山東電建2023年年中工作會議精神，就貫徹落實好會議精神提出要求。一是提高站位，深化認識。緊緊圍繞全年重點任務，以過硬作風、實干精神、激昂狀態，謀事、干事、成事。二是傳達部署，貫徹學習。傳達學習好、宣傳貫徹好、認真落實好會議精神，全面貫徹會議要求，為高質量發展保駕護航。三是錨定目標，狠抓落實。抓好重點工作分解落實，推動各項工作舉措落地見效，促進公司高質量發展再上新臺階。他指出，本次會議主題鮮明、任務明確，既總結成績、堅定信心，又認清形勢，增進共識。各單位要迅速行動，認真學習貫徹會議精神，將全體干部員工思想和行動統一到年中工作會議精神上來，鼓足干勁、苦干實干、創新創效，為實現公司年度工作目標而努力奮斗！

       公司高管、副總師，各職能部室、專業公司及項目部代表共150人以“現場+線上”形式參加會議。